Workshop zu Remote Work
Weit mehr als die Hälfte aller Unternehmen in Deutschland bietet ihren Mitarbeitern die Möglichkeit, von zu Hause zu arbeiten. Durch die aktuellen Entwicklungen im Rahmen der Corona-Krise sind viele Unternehmen vor die Herausforderung gestellt, kurzfristig das gesamte Tagesgeschäft ausschließlich digital zu organisieren und abzuwickeln. Wie wird die Umstellung auf Home Office zur Chance statt zum Hindernis?
Herausforderungen im Home Office
Die radikale Umstellung auf die Arbeit im Home Office bringt erhebliche Herausforderungen mit sich und wirft folgende Fragen auf:
- Wie kann der Arbeitstag im Home Office effizient und gut strukturiert werden?
- Wie können digitale Meetings und Workshops professionell durchgeführt werden?
- Wie kann insbesondere der Team-Gedanke virtuell aufrechterhalten oder sogar gestärkt werden?
Unser Workshop zu Remote Work gibt in zwei intensiven und abwechslungsreichen Sessions Antworten darauf, wie jedes einzelne Teammitglied die für sich ideale Remote Work Arbeitsstruktur aufbauen sowie umsetzen kann und wie die Leistungsfähigkeit von digital arbeitenden Teams positiv beeinflusst werden kann.
In vier Schritten machen wir Ihr Team für die besonderen Herausforderungen des virtuellen Arbeitens fit.
Schritt 1: Abstimmung der Rahmenbedingungen
Zunächst möchten wir Ihnen als Teamleiter die Agenda und die Struktur unseres Workshops vorstellen. Um den Workshop individuell auf Ihr Team und Ihre Situation anzupassen, klären wir die Teilnehmeranzahl, Erfahrungen in Bezug auf Remote Work sowie die technischen Voraussetzungen in Ihrem Team.
Schritt 2: Workshop Session 1
In der ersten Workshop Session gehen wir auf die Tagesstruktur im Home Office, Meeting-Regeln sowie das Online-Kommunikationsverhalten ein und üben mit Ihnen den praxistauglichen Einsatz von innovativen Tools.
Schritt 3: Workshop Session 2
In der zweiten Session vertiefen wir das erlernte Wissen aus der ersten Session. Wir erläutern die Rollen innerhalb eines Meetings, stellen Leitlinien für die Vorbereitung und Planung von Online-Meetings vor und üben in Kleingruppen die Moderation virtueller Termine. Zudem geben wir Ihnen Tipps, wie Sie mit geeigneten Methoden und Tools das Meeting abwechslungsreicher und auch in großen Runden übersichtlich gestalten können.
Schritt 4: Review & nachhaltige Verankerung
Um sicherzustellen, dass das Erlernte sowie die Tools effektiv in der täglichen Arbeit angewendet werden können, bieten wir Ihnen einen Review-Termin an. Hier haben Sie zudem die Möglichkeit, weitere Tipps und Tricks zu erhalten und Ihre Erfahrungen des Remote Workings auszutauschen.
Workshopangebot
Die Pielen & Partner Managementberatung steht für branchenübergreifende Expertise und überzeugende Ergebnisse. Unsere Berater setzen ihr wachsendes Know-How durch jahrelange Erfahrung zielgerichtet ein und ergänzen dabei Managementexpertise mit unternehmerischem Handeln.
Gerne erläutern wir Ihnen persönlich weitere Details unseres Trainings und freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme!
